CAD Projektbegleitung

So sichern Sie Ihren Erfolg

Kaufen Sie externes CAD-KnowHow zur Begleitung Ihres Projektteams ein. Unsere Erfahrung aus vergleichbaren Projekten macht sich in der Regel schnell bezahlt. Damit optimieren Sie Ihr Projektergebnis und vermeiden, dass Ihr Projekt zeitlich scheitert.

Viele Projektleiter in den Unternehmen haben für ein konkretes Projekt sehr gute Kenntnisse in ihrem Fachbereich. Nicht jedem Mitarbeiter gelingt es, mal eben neben dem Tagesgeschäft die 100% Einarbeitung in Software und Infrastruktur zu erfüllen. Erfahrungsgemäß erfolgt bei fortgeschrittenen Projekten ein “können Sie uns bitte mal kurz helfen”, das nach unserer Erfahrung mit “mal kurz “nicht erledigt ist. Viele Probleme lassen sich durch eine gute Projektvorbereitung und -begleitung vermeiden.

Die Nutzung eines externen Projektmanagers oder zumindest als begleitender Coach Ihres Projektes bietet viele Vorteile. Als Externer verfügt unser Berater über eine Außensicht und vermeidet so die gefürchtete "Betriebsblindheit". Für ihn ist es viel leichter, Entscheidungen zu treffen und diese gegenüber den Mitarbeitern durchzusetzen, wenn diese sachlich gerechtfertigt und sinnvoll sind. Er kann seine Kapazität für die notwendige Zeit voll auf den CAD Bereich des Projektes konzentrieren und zugleich seine vielfältigen Erfahrungen aus ähnlichen Projekten mit einbringen.

CAD STUDIO übernimmt das Projektmanagement für Ihre Projekte bezogen auf die CAD-Kompetenz für Infrastruktur, Applikationen, Abläufe sowie Innovationsmanagement.

Den Grad unserer Arbeiten bestimmen Sie, vom dezenten Berater bis hin zum weisungsbefugten Projektleiter. Damit Ihre Projekte innerhalb des gesetzten Zeit- und Kostenplans mit den geforderten Ergebnissen realisiert werden.


  • Definition eines Bürostandards
  • Definition eines Projektstandards
  • Ermittlung Ihrer Arbeitsprozesse:
    • Ziele definieren
    • Kenntnisstand des Teams
    • Arbeitsablauf
    • Hardware- und Netzwerkanforderungen usw.
  • Definition Datenübergabe an Fachplaner und Berechnung (DWG, ODBC)
  • Definition eines Zeitplans
  • Messung des Erfolgs
  • Kontinuierliche Schulung
  • Kontinuierlicher Support

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